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        新世紀(jì)木工機(jī)械行業(yè)的發(fā)展和調(diào)整
        發(fā)布人:青島金宏森機(jī)械有限公司 發(fā)布時間:2020-08-19

               20年來,我國木工機(jī)械行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的世紀(jì)之初,行業(yè)十分重要的工作是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營秩序的調(diào)整。




        1、我國木工機(jī)械行業(yè)的前景輝煌


              加入WTO以后,給我國木工機(jī)械行業(yè)帶來的影響是利大于弊,面對國際木工機(jī)械制造商的挑戰(zhàn),在高精尖產(chǎn)品價格優(yōu)勢進(jìn)一步減少的同時,國外小型、廉價、多功能、手動和單件生產(chǎn)的木工機(jī)械市場可能完全被我們占領(lǐng)。中國木工機(jī)械效益最好、規(guī)模最大的龍頭企業(yè)——山東工友集團(tuán)就是依靠小型、廉價、多功能木工機(jī)械產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)龍頭地位,在國際市場上成功開拓,他們的經(jīng)驗就是我們行業(yè)成功的榜樣。


        2、開發(fā)高利潤和高附加值產(chǎn)品是企業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)鍵


              國內(nèi)木工機(jī)床行業(yè)的發(fā)展是波瀾起伏的,許多企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展的神話,工友集團(tuán)的發(fā)展是神話中的典型。這是因為木工機(jī)械許多新產(chǎn)品的利潤大、附加值高。一個企業(yè)如果總是在開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,這個企業(yè)就會飛速發(fā)展。工友十年的巨變、青島千川的一時輝煌、蘇州新協(xié)力的崛起、廣東倫教的集團(tuán)效益就是這個行業(yè)造就英雄的范例。


              產(chǎn)品水平的改觀是行業(yè)和企業(yè)成熟的標(biāo)志,企業(yè)一旦形成集團(tuán)效應(yīng)和集約式開放模式,一種新的創(chuàng)新性開發(fā)格局和創(chuàng)造性產(chǎn)品形成理念將控制新產(chǎn)品的市場,高利潤和高附加值將變成企業(yè)發(fā)展的動力。高附加值產(chǎn)品使市場占有周期延長,壟斷市場產(chǎn)品的技術(shù)含量將占主導(dǎo)地位,獨家壟斷技術(shù)和集團(tuán)托拉斯生產(chǎn)將得到廣泛采用,木工機(jī)械新的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)格局將馬上形成。中國福馬集團(tuán)的大規(guī)模兼并就是這種趨勢發(fā)展的象征和必然。因此,成功的木工機(jī)械企業(yè)必須抓住開發(fā)高利潤和高附加值產(chǎn)品的總方針。


        3、依靠技術(shù)壟斷強(qiáng)占國內(nèi)市場份額


              我國木工機(jī)械行業(yè)更大的壓力將來自國內(nèi)市場,因此,更多地采用先進(jìn)技術(shù)壟斷才能保住國內(nèi)的市場份額。寄希望于國外投資或合資經(jīng)營的可能性不大,德國辛布爾康普公司和上海人造板機(jī)器廠合資失敗就是例證。臺灣的木工機(jī)械行業(yè)在山東、上海、大連、順德進(jìn)行大規(guī)模的資金轉(zhuǎn)移,利用大陸的人力優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,依靠他們的技術(shù)和信息優(yōu)勢,重新?lián)屨贾袊袌?,銳利鋒芒。德、意、美、日等到國在中國加入WTO之后,也在利用他們的先進(jìn)技術(shù)為進(jìn)入中國市場躍躍欲試。國內(nèi)木工機(jī)械廠家面臨前所未有的挑戰(zhàn),在這種情況下,我們必須迅速將國內(nèi)設(shè)備的水平和檔次提高,依靠技術(shù)壟斷迎接這些嚴(yán)重的挑戰(zhàn),強(qiáng)占國內(nèi)市場份額。


              由于歷史的原因,我國國有大、中型企業(yè)開始逐步退出龍頭地位。以工友為代表的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)正在形成新的霸主群體,國內(nèi)木工機(jī)械的全面競爭將以技術(shù)壟斷為基礎(chǔ),勞動生產(chǎn)率低將減少競爭優(yōu)勢??考夹g(shù)先進(jìn)提高工人水平和管理素質(zhì),是新世紀(jì)高速發(fā)展的關(guān)鍵。


        4、行業(yè)整頓與保護(hù)市場是生死攸關(guān)問題


              行業(yè)規(guī)劃的停滯導(dǎo)致大批企業(yè)盲目上馬和許多企業(yè)紛紛倒閉,銷售環(huán)節(jié)的盲目壓價競爭使許多產(chǎn)品全行業(yè)虧損。木工機(jī)械行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是在控制總量基礎(chǔ)上的行業(yè)調(diào)整。產(chǎn)品總量的調(diào)整要通過減少虧損木工機(jī)械產(chǎn)量、淘汰技術(shù)落后產(chǎn)品等進(jìn)行。中國林機(jī)協(xié)會各分會、國家木工機(jī)械質(zhì)量檢測中心、林業(yè)機(jī)械情報網(wǎng)在行業(yè)調(diào)整的過程中應(yīng)起主導(dǎo)作用。應(yīng)動員行業(yè)全體廠家都參加協(xié)會,各廠應(yīng)如實上報產(chǎn)品產(chǎn)量,情報網(wǎng)如實發(fā)布產(chǎn)銷信息,指導(dǎo)各廠(特別是小廠、停產(chǎn)或產(chǎn)品滯銷的廠家)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對過量產(chǎn)品協(xié)會應(yīng)委托質(zhì)量檢測中心嚴(yán)查劣質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)廠,整頓市場,將需求和生產(chǎn)平衡,逐步提高產(chǎn)品價格,遏制價格下滑的趨勢,保護(hù)木工機(jī)械市場。


        5、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是木工機(jī)械行業(yè)改革的突破口


              要依據(jù)國家檢測中心的威力和行業(yè)協(xié)會的力量,完成我國木工機(jī)械的結(jié)構(gòu)調(diào)整。應(yīng)向數(shù)控、高速、復(fù)合、精密、智能、環(huán)保為主要標(biāo)志的產(chǎn)品研發(fā)方向發(fā)展。木工機(jī)械工業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整要與體制改革和創(chuàng)新設(shè)計相結(jié)合,要把經(jīng)營或?qū)I(yè)化發(fā)展的不同模式企業(yè)調(diào)整到以市場為依托,充分考慮技術(shù)進(jìn)步,充分認(rèn)識市場競爭的殘酷性和優(yōu)勝劣汰的市場競爭法則。


              同時,也要極其關(guān)注木工機(jī)械技術(shù)的發(fā)展,不斷加大企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的水平。要以不斷開發(fā)的新產(chǎn)品為依托,絕不應(yīng)盲目追求數(shù)量的擴(kuò)張。


              總之,從我國加入WTO之后,木工機(jī)械市場前景的變化對企業(yè)應(yīng)該是生死攸關(guān)的,分析我們應(yīng)該采取的對策是發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,競爭是企業(yè)生存的關(guān)鍵,生存就必須抓住產(chǎn)品創(chuàng)新去搶占市場,靠行業(yè)聯(lián)合壟斷市場。要立足國內(nèi),加強(qiáng)專業(yè)分工來改變產(chǎn)品生產(chǎn)模式,并積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)國際市場。


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